
Entrevista a Carlos Prieto Menéndez, recientemente nombrado director general de Signus Ecovalor
Aitor Peña: Con tantos años en la alta dirección, ¿puede hacernos un recorrido por su trayectoria profesional que le ha conducido hasta un SIG de Gestión de Neumáticos Fuera de Uso?
Carlos Prieto: He tenido la suerte de participar en el lanzamiento y desarrollo de organizaciones complejas en sectores muy diversos: desde CEPSA, en plena liberalización del mercado de hidrocarburos, hasta Amena y Ono en su etapa inicial. Estas experiencias me formaron en gestión estratégica en entornos muy cambiantes, algo muy útil ahora en SIGNUS. El nuevo marco regulatorio que está a punto de implementarse así como como la necesidad de identificar y facilitar el desarrollo de nuevos usos para el material reciclado del neumático, suponen retos estratégicos significativos a los que se debe enfrentar el SIG
En la Cámara de Comercio de Madrid tuve que enfrentarme a la desaparición del recurso cameral, fuente principal de ingresos, con el consiguiente cambio de enfoque en la gestión de la Institución Y más recientemente, al frente de Plastic Energy, confirmé que la economía circular es ya una necesidad urgente. Pero para que funcione, debe ser económicamente viable. De ahí la importancia de aplicar criterios empresariales sólidos a los retos ambientales.
Por último, mi experiencia en diferentes organizaciones así como mi pertenencia a distintos Consejos de Administración me ha permitido confirmar que una de las principales l claves son las personas, y SIGNUS tiene un equipo muy preparado. Mi labor es facilitar el entorno para que ese talento lidere el camino hacia la excelencia.
AP: ¿Cómo afronta esta nueva etapa para SIGNUS?
CP: El SIG se enfrenta a una nueva etapa con desafíos muy relevantes. El nuevo Real Decreto de Neumáticos, recientemente aprobado y publicado en el BOE el pasado 26 de agosto, la prohibición a partir de 2031 del uso de granulado como relleno en campos de césped artificial, o la necesidad de impulsar soluciones todavía incipientes en España como la pirólisis, exige que SIGNUS evolucione y se adapte con rapidez.
Además, vemos un gran potencial en el uso del caucho reciclado en carreteras, una aplicación en la que queremos aumentar significativamente el porcentaje de utilización. Para ello, ya estamos trabajando en un proyecto que refuerce la colaboración con los gestores con los que trabajamos habitualmente, como parte de una visión conjunta de futuro.
Todo este enfoque se está estructurando en un nuevo Plan Estratégico, que marcará la hoja de ruta para los próximos años. Nuestro objetivo es claro: consolidar a SIGNUS como un actor clave en la Economía Circular, alineado con las políticas europeas y capaz de ofrecer soluciones sostenibles, eficientes y económicamente viables.

AP: Le ha dado tiempo a hacer una valoración del sector del NFU en España. ¿Cuáles son las variables que afectan a su gestión?
CP: En este breve periodo que llevo al frente de SIGNUS he podido hacer una primera valoración del sector del neumático fuera de uso (NFU) en España y, sin duda, estamos ante un sistema maduro, pero que afronta importantes retos ya mencionados como la evolución normativa y el destino de este material hacia salidas viables y sostenibles para el material reciclado, como la pirólisis o su uso en carreteras, que requieren inversión, innovación y colaboración sectorial.
También influyen factores económicos —como el coste de tratamiento o el valor de los materiales recuperados— y logísticos, derivados del modelo de recogida y gestión con múltiples actores implicados. Por eso, es fundamental avanzar hacia una mayor coordinación, eficiencia y visión estratégica compartida. Precisamente el nuevo Plan Estratégico quiere anticiparse a estos desafíos y reforzar el papel de SIGNUS dentro de la economía circular
AP: Como una de las prioridades, va a seguir luchando contra el fraude. ¿Cómo reducir la diferencia entre neumático recogido y declarado?
CP: Para lograr el equilibrio entre lo que declaran las empresas adheridas y lo que el SIG recoge requiere una combinación de medidas: mejorar los mecanismos de trazabilidad, reforzar la colaboración con la Administración para intensificar los controles, fomentar la responsabilidad de los productores y sensibilizar al sector sobre la importancia de declarar correctamente. Debemos velar por consolidar un sistema de gestión que sea justo, de manera que todo neumático de reposición pague el importe necesario para su recogida y reciclaje. Hay que evitar la existencia de un volumen determinado de neumáticos que no asume dicho importe generando un importante impacto económico sobre el Ecovalor y haciendo que paguen justos por pecadores y que el sistema sea sostenido por los que si pagan.
Además, desde SIGNUS estamos impulsando el uso de herramientas tecnológicas y bases de datos compartidas que nos permitan detectar inconsistencias y actuar con mayor agilidad. Solo con transparencia y corresponsabilidad lograremos un sistema justo, eficiente y verdaderamente circular.

AP: Piensa llevar a cabo cambios en la gestión de Signus para alcanzar una mayor optimización operativa.
CP: Uno de nuestros objetivos es avanzar hacia una mayor optimización operativa, y para ello estamos revisando en profundidad todos los procesos internos de SIGNUS. No se trata de cambiar por cambiar, sino de identificar áreas de mejora que nos permitan ser más eficientes, más ágiles y estar mejor preparados para los nuevos desafíos que plantea el sector.
Estamos analizando aspectos clave como la logística, la relación con los gestores, el aprovechamiento de los datos y la digitalización de procesos. También estamos evaluando fórmulas que refuercen la transparencia y la trazabilidad en toda la cadena, desde que el neumático se pone en el mercado hasta su tratamiento final. Estas acciones estarán enmarcadas dentro del nuevo Plan Estratégico en el que ya estamos trabajando, con la idea de consolidar a SIGNUS como un sistema más eficaz, más innovador y plenamente alineado con los principios de la economía circular.
AP: Se acaba de aprobar y publicar el nuevo Real Decreto de neumáticos fuera de uso, ¿Qué valoración hace?
CP: SIGNUS Ecovalor, como sistema colectivo de responsabilidad ampliada del productor (SCRAP) en el ámbito de los neumáticos al final de su vida útil (NFVU), acoge con satisfacción la aprobación del Real Decreto sobre los neumáticos y la gestión de sus residuos, que sustituirá al actual RD 1619/2005 después de veinte años de aplicación . Esta actualización normativa supone un avance clave hacia un modelo más eficiente, transparente y alineado con los principios de la economía circular y de la responsabilidad ampliada del productor. Entre los principales avances destacamos:
- Refuerzo de la trazabilidad: El nuevo texto consolida el mecanismo de información de los productores a través del Registro de productores de neumáticos, un elemento clave para combatir el fraude y asegurar el correcto tratamiento de todos los neumáticos puestos en el mercado.
- Simplificación del régimen de autorizaciones para los sistemas colectivos de responsabilidad ampliada del productor (SCRAP): Esta medida reduce significativamente la carga administrativa, elimina duplicidades y agiliza la operativa a nivel nacional, contribuyendo a una gestión más eficiente y coherente en todo el territorio.
- Objetivos: Define los objetivos a alcanzar para el periodo 2025-2035, destacando un incremento del reciclado y valorización material de hasta un 65% en el año 2035, en línea con los principios de jerarquía de residuos y prioritario para SIGNUS desde el inicio de su actividad.
- Ecomodulación: la contribución financiera de los productores deberá estar modulada teniendo en cuenta la vida útil del neumático, la posibilidad de preparación par la reutilización y el contenido de material reciclado.
- Fomento de la prevención y del reciclaje: prioriza la prevención para tratar de alargar la vida útil de los neumáticos, sin comprometer la seguridad del vehículo. Se promueven medidas para prolongar la vida útil del neumático, en línea con los objetivos europeos de economía circular.
- Fortalecimiento del papel de los SCRAP y productores: El nuevo Decreto detalla las obligaciones de los sistemas colectivos como SIGNUS en términos de planificación, transparencia, reporting y control financiero, aportando seguridad jurídica y estableciendo un marco más robusto para el cumplimiento ambiental. Los productores tienen una participación más activa en la toma de decisiones del Sistema.
Desde SIGNUS, se continuará potenciando la colaborando activa con las administraciones públicas, productores, talleres y gestores autorizados para asegurar una implantación eficaz del nuevo marco normativo. El compromiso de la Entidad sigue siendo el de proporcionar una solución eficaz, eficiente y sostenible para el tratamiento de los neumáticos fuera de uso en España.

AP: Como vicepresidente de la Comisión de Economía Circular de la CEOE ¿qué iniciativas pretende impulsar a través de Signus Ecovalor para mejorar el reciclaje y valorización del caucho?
CP: Como vicepresidente de la Comisión de Economía Circular de la CEOE, uno de mis objetivos es trasladar ese enfoque a SIGNUS para impulsar iniciativas que mejoren el reciclaje y valorización del caucho. Vamos a apostar por la innovación, con proyectos como el desarrollo de la pirólisis, aún incipiente en España, y por reforzar la colaboración con gestores y administraciones para abrir nuevas aplicaciones del caucho reciclado. Además, trabajamos en iniciativas concretas para dinamizar su uso en sectores clave como la obra civil, especialmente en carreteras, donde aún hay mucho potencial por desarrollar. Todo ello estará integrado en el nuevo Plan Estratégico de SIGNUS, con una visión plenamente alineada con los principios de la economía circular.
AP: ¿Se han marcado ya objetivos verdes para 2026?
CP: Dentro del nuevo Plan Estratégico en el que estamos trabajando, estamos definiendo una serie de objetivos ambientales concretos de cara a 2026. Estos incluirán, entre otros, adaptarnos a las exigencias regulatorias del nuevo Real Decreto de gestión de los neumáticos al final de su vida útil.
Nuestro objetivo es reforzar el papel de SIGNUS como un actor clave en la economía circular, contribuyendo de forma tangible a los compromisos de sostenibilidad que marca Europa y asegurando que el neumático al final de su vida útil tenga cada vez un mayor valor en el mercado y eso se haga de una manera cada vez más eficiente, innovadora y respetuosa con el medio ambiente.






















